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市住建局推行物業管理服務提升“八個一”工作
信息來源:市住建局 發布日期:2019-11-18?09:27 瀏覽次數: 字體:[ ]

市住建局認真研究和規劃部署,全面推行物業管理服務提升“八個一”工作:

一是成立一套工作專班。成立以局主要負責人為組長,分管負責人為副組長,相關處室為成員的工作專班,專題研究推動落實相關工作,并報請市政府成立市級領導小組,形成市級統領、區級實施、部門參與、齊抓共管的工作局面。

二是形成一份調研報告。立即開展全市老舊小區及物業管理服務情況全面摸排分析,提出符合泰州物業服務實際的一攬子應對措施,形成調研報告報市委市政府領導決策。

三是出臺一套實施方案。起草關于加強黨建引領共同締造高質量的社區物業管理服務的意見,明確相關工作要求,建立各項工作制度。

四是起草一份行動計劃。用三年的時間,實現市區物業管理全覆蓋(2020年底前)、老舊小區綜合整治全覆蓋(2021年底前),物業服務水平全面提升(2022年底前)的三大目標任務。

五是制定一套管理導則。制定《物業管理服務規范導則》和《老舊小區整治改造導則》,探索引入第三方機構進行物業服務評價,實現與居民群眾的共同締造、共建共享。

六是制定一份任務清單。依據三年行動計劃的要求,制定市區老舊小區改造目標清單、責任清單、任務清單,并與各區政府簽訂目標責任狀。

七是召開一次動員大會。提請市政府召開全市物業管理服務提升大會,推進部署方案意見落地落實。

八是頒布一份管理條例。結合泰州物業服務提升專項行動取得的經驗,通過地方立法建章立制,規范行業秩序,形成長效管理機制。

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